التدريب الجيد والفعَّال يراعي دائما مقدار تحفز المتدربين واستعدادهم لتلقي واستيعاب ما يقدمه لهم البرنامج التدريبي. والتحفيز الناجح للمتدربين يجب أن يكون مستمرا ؛ فمطلوب منك كمدرب أو كمدربة الاهتمام بتحفيز المتدربين قبل بداية التدريب وأثناء التدريب وبعد التدريب.

 فـ  (1) قبل التدريب:

- وضح أهمية التدريب ، ويكون ذلك بالقول أو بالفعل ، كأن يشارك أحد الإداريين بالجهة المنظمة للتدريب في شرح بعض جوانب التدريب وبرامجه. - حدِّد  البرامج الزمنية للتدريب بدقة مع مراعاة إعطاء الوقت الكافي لكل برنامج. - التركيز في البرنامج التدريبي على ما يحتاجه المتدرب و يفيده في مجال عمله. - إشراك المتدربين في تحديد الاحتياجات التدريبية ، من خلال أسئلة مباشرة أو استبيانات ، حيث يدفعهم ذلك للعمل على إنجاح البرنامج. - تخصيص بعض الامتيازات للمجتهدين في الدورات والبرامج التدريبية. هذه هي بعض وأهم وسائل تحفيز المتدربين قبل التدريب

أما (2)  أثناء التدريب  فيمكنك:

- استخدام أساليب تدريب نشطة تقوم على المشاركة الفعالة من جانب المتدرب بحيث لا يكون متلقيا فقط. - التنويع في أساليب التدريب وعدم استخدام أسلوب واحد فقط الأمر الذي يدفع بالمتدرب للملل. - تسهيل عملية تبادل الخبرات حيث أن ذلك يؤدي إلى تحمس المتدرب ورفع روحه المعنوية. - استخدام أسلوب القياس الإيجابي بمعنى إشراك المتدرب في قياس ما تعلمه ودرجة تقدمه. - الحرص على البدء بالأسهل والتدرج في الصعوبة لمحتويات البرنامج التدريبي. - إعطاء الفرصة للمتدربين للممارسة الكافية لما يتدربون عليه. من خلال هذه الإجراءت تستطيع خلق روح التحفيز أثناء التدريب

وهناك تحفيز آخر هام (3)  بعد التدريب ، وذلك من خلال عدة أمور نذكر منها:

- متابعة نشاط المتدرب كمدرب ، أي تتابع عمله ونشاطه كمدرب لفترة محدد أو من وقت لآخر ، لذلك نجد بعض المدربين الإيجابيين يهتمون بحضور أساتذتهم والذين تعلموا من خبراتهم التدريبية ، ، يهتمون ويفرحون ويحرصون على متابعتهم لعملهم التدريبي. - توفير مشورات مجانية للمتدربين بعد انتهاء البرنامج التدريبي ، اما لفترة محددة وإما من وقت لآخر. - منح شهادات تقدير بعد المتابعة الميدانية للمتدربين في البرنامج التدريبي بعد ملاحظة وقياس تحسنهم في أدائهم لعملهم. وهكذا ، فأساليب التحفيز للمتدربين كثيرة ومتنوعة ، ومع الوقت سيكون لك استراتيجيات خاصة بك ومبتكرة في مجال التحفيز.